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보고서/지속가능경영보고서 (24-25)

LIG넥스원 지속가능경영보고서

by Leaper_ 2025. 12. 9.
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출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

지속가능경영보고서 - LIG Nex1

 

지속가능경영보고서 - LIG Nex1

지속가능경영보고서

www.lignex1.com

 

1. LIG넥스원, 어떤 회사인가요?

설립 연도: 1976년, 자주국방을 목표로 출발한 종합 방위산업체
주요 사업: 정밀유도무기, 감시정찰, 지휘통제·통신, 항공전자, 전자전 등 첨단 무기체계 개발 및 수출
미래 방향: 무인화, 드론, 로봇, AI, 사이버전 등 차세대 국방 기술에 집중하며, 민수 분야와의 기술 교류도 강화 중입니다.

 

즉, 전통 방산 + 미래 국방기술 + 민수 확장이라는 삼각 축으로 성장 전략을 잡고 있는 기업으로 보시면 됩니다.

출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

2. ESG 경영 프레임 – ISSB·TCFD까지 반영

보고서는 단순한 활동 나열이 아니라,
이사회–ESG위원회–ESG Working Group으로 이어지는 ESG 거버넌스,
ISSB(국제지속가능성기준위원회)의 IFRS S1·S2 기준, TCFD 프레임워크를 반영한 공시 구조를 채택했습니다.

또한 외부 검증기관(BSI Korea)로부터 AA1000AS 기준 외부 검증을 받았다는 점도 데이터 신뢰성을 높여 줍니다.

 

 

3. 환경(E) – 2050 Net Zero와 Scope 3까지 간다


3-1. 탄소중립 로드맵
LIG넥스원은 2050년 Net Zero를 공식 목표로 설정하고, 3단계 로드맵을 제시합니다.

1단계(2024~2035): 공장 증설에 따른 배출 증가 억제, 에너지 효율화 중심
2단계(2036~2040): REC 구매, 제3자 PPA 등을 통해 에너지 사용량의 50%를 재생에너지로 전환
3단계(2041~2050): 전사적인 Net Zero 달성 추진

2024년 기준 온실가스 배출집약도는 8.20 tCO₂e/십억 원으로, 이전 연도 대비 뚜렷한 개선 흐름을 보이고 있습니다.

3-2. Scope 3까지 확대한 관리
2024년부터 Scope 3 배출량 산정을 시작했고,
총 15개 카테고리 중 8개를 우선 산정하여 1,633,025 tCO₂e로 공개했습니다.

     특히 판매제품 사용 단계(Category 11)가 약 133만 tCO₂e로 대부분을 차지합니다.
향후 Scope 1·2뿐 아니라 Scope 3까지 제3자 검증을 확대하겠다는 계획을 명시했습니다.

방산업 특성상 공급망 배출과 사용단계 배출이 크다는 점을 감안하면, 

Scope 3 공개와 검증 확대는 글로벌 방산 업체와의 비교 가능성을 높이는 포인트입니다.

출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

4. 사회(S) – ‘일자리 으뜸기업’과 포용적 일터


4-1. 양질의 일자리와 조직문화
정부가 선정하는 ‘대한민국 일자리 으뜸기업’ 2년 연속 선정
‘일자리창출 유공 산업포장’ 수상, 가족친화인증 재취득 등 대외 인정 다수
임직원의 일·생활 균형, 정서적 안정, 조직 몰입을 중시하는 복지 제도 운영을 강조합니다.

4-2. 취약계층·다양성(D&I) 전략
  장애인 고용을 위해 자회사형 표준사업장 ‘블랑제리길’을 설립하고,

      장애인 고용률을 단계적으로 높이는 목표를 세웠습니다.
  제대군인 고용 우수기업 선정 등 국가 안보와 연계된 고용 책임을 수행하고 있습니다.
  “방산 기업이 일자리와 사회 통합에도 기여하고 있는지”를 확인하고자 하시는 분들께 의미 있는 부분입니다.

4-3. 동반성장·공급망 관리
2023년 실적 기준 동반성장지수 ‘우수’ 등급 획득
연 200억 원 규모 상생협력펀드, 스마트공장 구축비 지원, 납품대금 연동제 도입 등 구체적인 프로그램을 운영 중입니다.

출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

5. 지배구조(G) – ESG를 경영 KPI에 연결

이사회 산하 ESG위원회가 설치되어, 기후·인권·안전 등 주요 ESG 이슈를 정기적으로 보고받고 있습니다.
환경·안전 총괄 임원의 KPI에
- ESG 환경등급,
- 환경사고 제로화,
- 친환경 경영활동 실천 등이 반영되어 있으며, 2025년부터는 C-Level KPI에 온실가스 배출집약도 등

   비재무 지표를 확대 적용할 계획입니다.

즉, “ESG를 얼마나 시스템에 녹였는가?”라는 질문에 대해, 

보상체계와 연결된 구조를 보여주는 수준이라고 보시면 좋겠습니다.

출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

6. 투자자·이해관계자 관점에서 볼 때 체크 포인트

마지막으로, 보고서를 읽으며 투자자·고객·구직자 분들께서 참고하시면 좋을 질문들을 정리해 보았습니다.

탄소중립 이행력
Scope 1·2 집약도는 개선 중이지만, Scope 3(특히 판매제품 사용 단계)가 매우 큽니다.
→ 무기체계 효율 향상·운용 방식 개선 등을 통해 Scope 3를 어떻게 줄일지 후속 전략을 체크하실 필요가 있습니다.

방산 특수성과 인권·D&I의 균형
인권영향평가를 도입하고, 장애인·제대군인 고용 등 포용 전략을 강화하고 있습니다.
→ 실제 현장에서의 인권 리스크 식별·개선 결과가 어떻게 나오는지, 향후 공시를 주기적으로 보는 것이 좋겠습니다.

공급망·협력사 ESG 수준
동반성장지수 우수 등급, 공정거래협약, 상생펀드 등은 긍정적 신호입니다.
→ 방산 공급망 특성상 중소 협력사의 안전·환경 리스크가 전체 평판을 좌우할 수 있으므로, 

    협력사 관리 지표가 더 세분화되는지 주목해 보시면 좋겠습니다.

기술·사업 포트폴리오의 전환 가능성
AI·드론·로봇 등 미래 국방기술 및 민수 응용 확대는 저탄소·스마트 방산으로의 전환 가능성을 보여줍니다.
→ 탄소·에너지 효율이 높은 무기체계, 민수 솔루션 매출 비중이 향후 어떻게 변하는지가 관전 포인트입니다.

출처: LIG넥스원 지속가능경영보고서

 

 

 

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