
보고서 : ESG : 지속가능경영 : 두산밥캣
두산밥캣의 지속가능경영정보 및 보고서를 제공합니다.
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1. 매출 12% 감소, 영업이익 37% 감소… 그런데 ESG는 더 강화됐다
보고서 2페이지 CEO 메시지에 따르면,
두산밥캣은 2024년 매출 8.6조 원, 영업이익 8,700억 원으로 전년 대비 크게 둔화했습니다.
하지만 눈길을 끈 부분은 오히려 경영 불확실성 속 ESG 투자가 강화되었다는 점입니다.
회사는 이를 미래 시장 대응을 위한 “필수적 투자”로 정의합니다.
특히 2025년 기업신용등급이 AA-(안정적)으로 평가된 점은,
ESG 기반의 내부 체질 개선이 리스크 축소와 기업가치 방어에 실제로 작동하고 있음을 보여줍니다.

2. ‘전동화·수소·자율화’— ESG가 곧 신사업의 방향
2024년 두산밥캣의 기술 전략은 ESG 중심의 제품 변화로 구체화되었습니다.
▶ 완전 전동 장비 라인업 확대
- 세계 최초 전동식 트랙 로더 T7X에 이어
- 2024년 전동식 스키드로더 S7X 출시
- 미니 굴착기 E10e, E19e 확대
이는 보고서가 강조한 전동화 혁신(Electric-Powered Innovation) 전략의 주요 성과입니다.
▶ 수소 지게차 상용화
- 대한민국 최초 수소지게차 출시 후 민간시장에서도 판매되며 “수소 모빌리티 확대”에 기여하고 있습니다.
▶ 자율주행 기술
- CES·인터마트에서 공개된 콘셉트 장비 RogueX2는
- 미래 생산성 향상을 위한 두산밥캣 기술 방향을 상징합니다.
이 같은 혁신은 단순 기술 투자가 아니라
탄소 규제 강화 → 배출 절감 제품 수요 증가 → 미래 매출원 확보라는 경제적 선순환으로 연결됩니다.

3. 기후·에너지 전략 — 2030년까지 30% 감축
보고서의 핵심 수치 중 하나는 “2030년까지 온실가스 30% 감축”(2021년 대비)입니다.
이를 위해 회사는 다음과 같은 활동을 추진했습니다.
▶ 글로벌 온실가스 인벤토리 확장
▶ 에너지 감축 아이템 발굴
▶ 공정 효율화
▶ 재생에너지 활용 검토
또한 총 에너지 사용량은 2022년 1,438 TJ → 2024년 1,713 TJ로 증가했지만,
이는 제품 생산 확대 및 공정 효율화 이전의 전환기적 현상으로 분석됩니다.
장기적으로는 높은 효율 설비 도입과 전동화 장비 생산 증가가 에너지 집약도 개선으로 이어질 전망입니다.

4. 공급망 ESG — 선택이 아니라 생존 전략
두산밥캣은 2024년 공급망 ESG 체계를 대폭 강화했습니다.
▶ EcoVadis 기반 협력사 ESG 리스크 평가
▶ Executive SSC(공급망 위원회) 신설
▶ 글로벌 공급망 위험관리 강화
이는 글로벌 장비 산업에서 공급망 규제·탄소국경조정제도(CBAM) 등이 강화되는 현실에서
기업의 직접적 재무 리스크를 완화하는 핵심 활동입니다.
특히 보고서가 “공급망 ESG는 기업경쟁력 강화로 매출 증가”로 직결된다고 명시한 점이 인상적입니다.

5. 산업안전 체계—CSHO 선임으로 글로벌 표준 강화
2024년 두산밥캣은 최고안전보건책임자(CSHO)를 신설하고,
각 지역에서 고위험 작업 리스크를 체계적으로 관리했습니다.
▶ OSHA 기반 교육
▶ 분기별 EHS 교육
▶ 화재 대응 민관 합동훈련
▶ 모바일 EHS 시스템 도입
산업장비 기업의 특성상 안전 리스크는 곧 재무 리스크이기 때문에,
이 같은 안전 강화는 ESG 중에서도 재무 영향이 큰 영역입니다.

6. 사회공헌 1,151만 달러—ESG를 브랜드 가치로 확장
보고서에 따르면 두산밥캣은 2024년 한 해 동안
지역사회 기여 1,151만 달러,
전 세계 임직원이 참여하는 Doosan Bobcat Community Days를 운영했습니다.
이는 ESG가 단순한 비용이 아니라 브랜드 선호도와 채용 경쟁력 강화로 이어지는 투자 활동임을 보여줍니다.
정리: ‘More’ 전략은 결국 기업가치 전략이다
ESG는 비용이 아니라, 미래 시장을 선점하기 위한 성장 전략이다.
두산밥캣의 ESG 활동은
✔ 신사업(전동화·수소·자율화)
✔ 비용 효율화(에너지 절감·공정 개선)
✔ 리스크 관리(공급망·안전·거버넌스)
✔ 브랜드 가치 상승(사회공헌·윤리경영)
이라는 네 가지 축에서 기업가치를 강화하고 있습니다.
산업장비 기업이 ESG를 실제 비즈니스 전략과 일체화한 대표적 사례로 평가할 수 있습니다.
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