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보고서/지속가능경영보고서 (24-25)

KB금융그룹 지속가능경영보고서

by Leaper_ 2026. 3. 5.
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출처: KB금융그룹 지속가능경영보고서

 

KB금융그룹 지속가능경영보고서 | ESG Reporting | ESG 경영 -

 

지속가능경영보고서|KB금융그룹 웹사이트

환경과 사회를 생각하는 지속가능경영에 대해 이해관계자와 함께 소통합니다.

www.kbfg.com

 

1. 회사개요

KB금융그룹은 대한민국을 대표하는 종합금융그룹으로, 

강력한 자본력·탄탄한 리스크 관리·광범위한 영업망·디지털 금융 경쟁력을 기반으로 성장해 왔습니다.
2024년 기준 11개 주요 계열사를 통해 은행, 보험, 카드, 증권, 자산운용 등 전 방위적 금융 서비스를 제공하며, 

국내 1,474개·해외 591개의 네트워크를 통해 글로벌 금융기업으로서의 체계를 강화하고 있습니다.

또한 그룹의 핵심 재무 지표인 CET1 비율 13.53%, ROE 8.85%, EPS 12,880원, 영업수익 85조 원, 

지배주주지분 순이익 5.1조 원 등은 안정적 수익 기반과 건전성을 보여주는 지표로 평가됩니다.

출처: KB금융그룹 지속가능경영보고서

 

 

2. ESG 비전 및 전략체계

KB금융그룹의 ESG 비전은 “세상을 바꾸는 금융”으로 요약됩니다.

ESG를 경영의 중심에 두고, 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 세 축을 균형 있게 추진하는 전략을 제시하고 있습니다.
특히 보고서에서는 ESG 전략을 다음 세 가지 목표로 정리하고 있습니다.

① 탄소중립 실현
2030년 그룹 내부 탄소배출량 42% 감축
2040년 내부 자산 포트폴리오 넷제로
2050년 금융 포트폴리오 넷제로 선언

② ESG 상품·투자·대출 50조 원 달성(2030년)
녹색·전환 금융 확대
금융 취약계층·미래세대 가치 창출 프로그램 강화

③ 다양성 확대
채용·성별·역량 다양성 강화
포용적 일터 조성

이러한 전략은 단순한 CSR 차원을 넘어, 금융 가치 사슬 전반을 ESG 중심으로 재편하려는 그룹 의지를 보여줍니다.

출처: KB금융그룹 지속가능경영보고서

 

 

3. 환경(Environment): 기후 리스크 대응과 녹색금융 강화

KB금융그룹은 금융이 기후 전환의 핵심 촉매 역할을 한다는 인식 아래, 환경 전략을 세분화해 추진하고 있습니다.

기후위기 대응
IFRS S2(기후 관련 공시 기준)에 부합하는 기후 리스크 평가 체계 구축
물리적 리스크 및 전환 리스크를 통합한 위험관리 프레임워크 운영
시나리오 분석 기반 포트폴리오 탄소배출량 관리 강화

친환경 금융 확대
녹색금융·전환금융 중심의 ESG 금융 비중 확대
중소·중견기업 고객의 친환경 전환 지원 프로그램 운영
내부 온실가스 감축 및 에너지 효율화 정책 시행

이러한 전략은 기존 금융 기관이 가진 대출·투자 역량을 기후위기 대응에 효과적으로 연결한 사례로 평가됩니다.

 

 

4. 사회(Social): 돌봄·상생·금융포용 중심의 사회 가치 프로그램

2024년 KB금융그룹은 사회공헌 체계를 새롭게 정비해 “KB 국민 함께 프로젝트”를 출범했습니다.
프로젝트는 ‘돌봄’과 ‘상생’ 두 축으로 구성되며, 국민 생애주기·지역경제·취약계층 지원에 중점을 둡니다.

돌봄 영역
저출생 대응: 지자체와의 협약(135억 원 규모), 난임 치료비·난자 동결 시술비 지원
보육·교육 지원: 늘봄센터 구축, KB 작은도서관, 지역아동센터 운영, 디지털 인재 양성 프로그램
생활·안전: 재해·재난 대응 기부 체계, 구호물품 키트·세탁차 지원

상생 영역
소상공인 경영 컨설팅(5만 건 이상)
KB스타터스 및 유니콘 클럽을 통한 혁신 스타트업 투자(2,267억 원)
금융취약계층 지원 상품 운영
디지털 접근성 확대(AI 상담, 고령층·장애인 금융 편의성 개선)

사회 가치 프로그램은 국가적 구조 문제(저출생·지역소멸·디지털 격차 등)를 

금융이 해결하는 방식을 제시한다는 점에서 의미가 큽니다.

 

 

5. 지배구조(Governance): 투명성과 스튜어드십을 통한 신뢰 구축

KB금융그룹은 투명·건전한 지배구조 확립을 ESG 전략의 중심에 두고 있습니다.

주요 지배구조 전략
이사회 중심 경영 강화
독립성·전문성을 갖춘 이사회 구성
스튜어드십 코드 강화(투자기업 가치 제고 목적)
내부자 신고·반부패 정책·공정거래 준수 체계 운영
자본적정성 기반의 Value-Up 자본배분 정책 시행

특히 CET1 비율과 연계한 주주환원 정책(13.5% 초과분 추가 환원)은 금융지주사 중 선도적 사례로, 

ESG 중 Governance 영역의 실질적 성과로 평가 받습니다.

출처: KB금융그룹 지속가능경영보고서

 

 

6. ESG 하이라이트 요약

CET1 기반 Value-Up 정책 → 주주가치 제고 명확화
돌봄·상생 중심의 사회적 가치 프레임 재정비
기후 리스크 관리 체계 IFRS S2 수준으로 고도화
녹색·전환금융 확대를 통한 금융포트폴리오 탈탄소 전략 실행 중
다양성·포용성 강화로 인재경영 체질 개선 진행

종합적으로 KB금융그룹은 ESG 활동과 기업가치(Value-Up)를 하나의 선순환 구조로 연결하는 전략을 

명확히 제시하고 있다는 점이 투자자 관점에서 가장 주목할 부분입니다.

출처: KB금융그룹 지속가능경영보고서

 

 

결론: ESG 기반의 지속가능한 금융 성장을 만드는 KB의 방향성 


KB금융그룹의 ESG 경영은 단순한 규제 대응을 넘어, 

장기적 기업가치를 높이는 전략적 자산으로 자리 잡고 있습니다.
탄탄한 자본력, 명확한 기후전략, 사회적 가치 창출 프로그램, 투명한 지배구조라는 네 가지 축은 

미래의 불확실성이 커지는 금융 환경에서 KB를 더욱 돋보이게 만드는 요소입니다.

특히 CET1 기반 주주환원 정책, 녹색·전환 금융 확대, 사회 구조 문제 해결형 사회공헌 전략은 

투자자 관점에서 기업의 체질과 지속가능성을 평가하는 데 중요한 포인트입니다.

결론적으로 KB금융그룹은 “ESG ↔ Value-Up”의 선순환 구조를 금융업권 내 가장 선명하게 구현하는 기업이며, 

이는 앞으로의 장기 투자 관점에서도 긍정적인 시그널로 해석될 수 있습니다.

 

 

 

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