지속가능경영보고서 < 자료실 < SUSTAINABILITY | NEXEN TIRE
NEXEN TIRE
내일을 생각하는 기업, 내일을 준비하는 기업, 내일의 가치를 창조하는 넥센타이어입니다.
www.nexentire.com
1. CEO 메시지
넥센타이어는 급변하는 모빌리티 산업과 지속가능성 요구 속에서
2024년 사상 최대 매출을 달성하며 글로벌 프리미엄 타이어 브랜드로서의 입지를 강화했습니다.
CEO는 다음 세 가지를 핵심 추진 방향으로 제시합니다.
① 지속가능한 기업으로 도약하기 위한 성장 동력 확보
▶ 전동화(EV) 시장 확대에 따른 제품 개발 강화
▶ 글로벌 OEM 협력 확대
▶ 신제품·신사업 R&D 집중 투자
② ESG 내재화 기반의 전사 리스크 관리 강화
▶ 글로벌 ESG 규제(EUDR, 공급망 실사, 기후공시 등) 대응 체계 구축
▶ IRO 기반 ESG 리스크 분석 및 대응
▶ 이해관계자 소통 확대
③ 지속가능한 사업장 실현 및 탄소중립 가속화
▶ 2045 탄소중립 로드맵 추진
▶ 전 과정 온실가스 감축(Scope1·2·3) 전략 강화
▶ 지속가능 원재료 및 친환경 기술 개발 확대
CEO는 “다음 세대를 위한 전진”을 약속하며,
지속가능한 모빌리티 기업으로의 변화를 이어가겠다고 강조했습니다.
2. 기업 소개(Company Overview)
✔ 경영 철학 – NEXEN UNIVERSE
넥센타이어는 Next Level Mobility for All을 비전으로 설정하고
전 세계 모빌리티 발전에 기여하는 기술 기업을 지향합니다.
핵심가치(Core Value)
▶ Challenge – 끊임없는 도전
▶ Creativity – 혁신적 사고
▶ Collaboration – 협업과 상생
✔ 주요 정보
▶ 설립: 1958년
▶ 매출: 2조 8,479억 원(2024년)
▶ 영업이익: 1,721억 원
▶ 사업영역: 승용·SUV·EV 타이어, 겨울용 타이어, OE 타이어
▶ 연구개발: 마곡 중앙연구소(더넥센유니버시티), 중국·유럽·미국 R&D 센터
✔ 글로벌 생산·판매 네트워크
전 세계 150개국 이상의 시장에서 판매
▶ 생산: 양산·창녕·청도·유럽
▶ 판매법인: 미국, 유럽, 중국, 일본, 말레이시아 등
▶ 글로벌 OE 공급 120종 차량 (p.7)
3. ESG 비전 & 전략
넥센타이어는 ESG를 기업 경영 핵심 체계로 정립하고 다음의 전략 방향을 수립했습니다.
✔ ESG 지배구조
▶ 이사회 산하 ESG 경영위원회 운영
▶ ESG 전략위원회(대표이사 주관)
▶ ESG 운영위원회(13개 분과)
▶ 임직원 대상 ESG 교육 정례화(2024년 10회 뉴스레터 발행)
✔ ESG 전략체계
3대 전략방향
▶ Challenge for Sustainability – 환경경영 고도화
▶ Creativity for a Sustainable Future – 지속가능 기술혁신
▶ Collaboration for Responsibility – 공급망 책임·사회적 가치
6대 ESG 목표
▶ 탄소중립 & 재생에너지 전환 확대
▶ 지속가능 제품·원재료 개발
▶ 인권·안전보건 강화
▶ 공급망 ESG 관리 고도화
▶ 윤리·준법경영
▶ 사회적 책임 실현
4. 환경(Environment)
1) 기후변화 대응 및 탄소중립 목표
▶ SBTi 가입 추진 및 감축 목표 체계화
▶ 모든 생산 공정의 탄소배출 절감 추진
▶ 제품 생애 전 과정(LCA) 도입 확대
2) 지속가능한 제품 개발
▶ EV 타이어 판매량 전년 대비 7% 증가(56만 본)
▶ 지속가능 타이어 매출 비중 33% (9,507억 원)
▶ 소음 저감 기술(NRS), 내마모성 컴파운드 적용 확대
▶ EURO 7 대비 마모 규제 대응 연구 강화
3) 지속가능한 원재료 전환
▶ 2030년: 40%
▶ 2045년: 100%
▶ 재생 카본블랙, 쌀겨 실리카, 바이오 합성고무 등 23개 지속가능 원재료 개발
2024년 실적
▶ 지속가능 원재료 사용 비율 27%
▶ 신규 원재료 10종 개발
4) 가상 타이어(Virtual Tire) & AI 기반 개발
▶ Driving Simulator 도입: 에너지 사용량 25% 절감
▶ 실차 테스트 최대한 축소 → 탄소배출 및 자원 절감
▶ 성능 시뮬레이션 프로그램 신뢰도 75% 달성
5. 사회(Social)
공급망 ESG 관리
▶ 공급망 ESG 평가 2년 주기 운영
▶ 글로벌 기준 반영해 협력사 행동규범·천연고무 정책 개정
▶ 인권영향평가 고도화(3개 신규 지표 도입)
산업안전 및 임직원 안전
▶ AI 기반 스마트 HSE 시스템 고도화
▶ 중대재해 ZERO 목표
임직원 교육 및 조직문화
▶ R&D Academy / 글로벌 세미나 22회 운영
▶ 기술 인력 전문성 강화
사회공헌
▶ Mobility·환경·3H 가치 등에 기반한 지역사회 프로그램 운영
6. 지배구조(Governance) (p.58–70)
책임 있는 이사회 운영
▶ 사외이사 중심의 독립성 강화
▶ 이사회 평가 및 전문성 향상 프로세스 도입
윤리·준법경영
▶ ISO 37001(부패방지) · ISO 37301(준법경영) 통합 인증 목표
▶ ESG 성과 KPI 경영진 평가 반영
정보보호 및 리스크 관리
▶ 글로벌 규제 대비 통합 리스크 관리 체계 구축
▶ CSRD 대응 위한 유럽법인 데이터 체계 정비
7. ESG 하이라이트
환경(E): 지속가능 제품 매출 비중 33%, EV 타이어 공급 56만 본, 원재료 지속가능 비율 27%
사회(S): 공급망 ESG 평가 강화, 인권영향평가 고도화, R&D 교육 22회
지배구조(G): ESG 위원회 체계 운영, 성과 KPI 반영, 글로벌 규제 대응 체계 확립
8. 결론(종합 평가)
넥센타이어는 전통적 제조업을 넘어
지속가능한 모빌리티 기술 기업으로의 전환을 가속화하고 있습니다.
특히,
▶ EV 타이어 시장 선도,
▶ 지속가능 원재료 100% 전환 로드맵,
▶ 가상 타이어 및 AI 기반 R&D,
▶ 글로벌 규제(EUDR, CSRD) 선제 대응 등은
자동차·타이어 산업 전반의 ESG 모범사례로 평가될 수 있는 핵심 경쟁력입니다.
'보고서 > 지속가능경영보고서 (24-25)' 카테고리의 다른 글
| 한국단자공업 지속가능경영보고서 (1) | 2026.02.18 |
|---|---|
| 세방전지 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.17 |
| 한국지역난방공사 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.16 |
| 파라다이스 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.15 |
| 코오롱인더스트리 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.13 |
