1. 회사 개요 & 비전
✔ 글로벌 커넥터·전장 핵심 부품 기업
한국단자공업은 1973년 설립 후 자동차·전자 커넥터와 전장 모듈을 공급하며 성장한 국내 대표 핵심부품 기업입니다.
현재는 전동화(xEV), 반도체, 로봇, ESS 분야까지 포트폴리오를 확장 중입니다.
▶ 임직원: 1,160명
▶ 매출액: 1조 5,097억 원
▶ 영업이익: 1,713억 원
2. CEO 메시지 – 4대 핵심 실행 방향
CEO는 지속가능한 미래를 위한 4대 경영 우선순위를 명확히 제시합니다.
① 기후 리스크 관리 & 에너지 절감 강화
② 고부가 미래기술 투자 및 친환경 부품 개발 확대
③ 인권·안전·DEI 기반의 인간 중심 문화 구축
④ 투명한 윤리경영·공정거래·협력사 상생 강화
3. 글로벌 사업 구조 & 제품 포트폴리오
✔ 23개 글로벌 거점
한국·중국·베트남·폴란드·멕시코·미국·일본을 포함한 글로벌 공급 체계를 구축.
✔ 핵심 제품군
① 자동차 xEV 고전압 시스템
▶ 고전압 Connector
▶ ICB(Inter Connection Board)
▶ BDU(Battery Disconnect Unit)
▶ INLET(전기차 충전)
2024년 친환경차 부품 매출 +22% 증가(6,032억 원)
② 지능형 차량 부품
▶ 에어백 충돌센서
▶ RF·FAKRA 커넥터
③ 전자·IT 부문
▶ 생활가전용 커넥터
▶ 모바일 충전·영상 전송 커넥터
▶ SSD 커패시터 홀더
▶ 로봇·반도체·ESS 신규 분야
전자부문은 3년 연속 성장 (2024년 매출 1,160억 원)
4. R&D 역량 — KET의 진짜 경쟁력
✔ 314명 R&D 인력 / 529억 원 투자
▶ 전체 인력의 30%가 연구개발 인력이며, 48개 친환경 R&D 프로젝트 수행.
✔ 주요 성과
▶ 800V급 BDU 국내 최초 개발
▶ VW·GM·HKMC 적용 ICB 개발
▶ 고전압·저전압 커넥터 국산화
▶ 신기술 기반 글로벌 OEM 수주 확대
✔ 특허
▶ 2024년 특허 출원 100건 중 친환경 기술 69%
5. ESG 전략체계 & 2024 핵심 Material Topic
✔ ESG 전략 3대 방향
① 그린 생태계 선도
② 미래 기술 경쟁력 강화
③ 인간 중심 문화 조성
6. 2024 이중 중요성 평가 결과 (Double Materiality)
선정된 5대 핵심 이슈(Material Topics)
① 기후변화 대응
② 자원순환 체계 구축
③ 안전보건
④ 공급망 ESG 관리
⑤ 윤리경영 추진
Material Topic ① 기후변화 대응
주요 이행성과
▶ 2050 탄소중립 로드맵 발표
▶ CDP 기후변화 A- 획득(3단계 상승)
▶ Scope 1·2 배출량 관리 고도화
리스크 & 기회
▶ 기후재해에 따른 공급망 차질 위험
▶ 친환경차 부품 수요 증가 → 시장 기회
Material Topic ② 자원순환 체계 구축
주요 활동
▶ 비철 스크랩·포장재 재활용 확대
▶ 대표 제품(Connector) LCA 수행
▶ 원자재 절감형 기술 투자 확대
전략적 의미
▶ 제조기업의 핵심 경쟁력: 자원 효율성 + 비용 절감 + 저탄소 구조 전환
Material Topic ③ 공급망 ESG 관리
주요 관리 활동
▶ 협력사 ESG 평가 48개사 시행
▶ 협력사 품질·역량 Level-up 프로그램 운영
▶ 신규 협력사 선정 시 ESG 평가 의무화
공급망 패러다임 변화
▶ 단순 품질관리 → 지속가능성 기반의 공급망 통합관리(Sustainable SCM)
Material Topic ④ 안전보건
주요 지표
▶ 4년 연속 사고사망만인율 0%, 재해율 0%
▶ 사업장 안전위험성 평가 67건 즉각 개선
▶ ISO 45001 국내 6개·해외 1개 인증 유지
의미
▶ 안전은 제조업의 라이선스. KET는 경영진이 직접 감독하는 구조를 운영.
Material Topic ⑤ 윤리경영 추진
실천 성과
▶ 임직원 윤리·준법 서약 98.7% / 99.5% 체결
▶ 정기 컴플라이언스 교육 및 자가진단 시행
7. ESG 전반 성과 요약
✔ 환경(E)
▶ 에너지 사용량: 1,223 TJ
▶ 폐기물 배출 집약도: 0.08톤/억 원
▶ 환경경영시스템 인증: 11개 사업장
✔ 사회(S)
▶ 자발적 이직률: 9%
▶ 지역사회 프로그램 강화
▶ DEI·교육·복지 전반 확대
✔ 거버넌스(G)
▶ 이사회 산하 ESG 위원회 신설
▶ 리스크 관리 체계 강화
▶ 보안·윤리·공정거래 기준 운영
종합 평가 — KET의 지속가능성 수준
ESG 경영 체계화 수준
▶ 보고서 2년차임에도 체계적 구조를 갖춘 선도형 중견 제조사 모델
▶ ESG 위원회 신설은 큰 전환점
제조업 특성에 맞춘 실질적 성과
▶ 안전·자원순환·공급망·친환경 R&D 모두 실효적 지표 중심
▶ 실제 배출량, 재해율 등 핵심 KPI 명확
미래 방향성
▶ xEV 중심 산업 전환 → R&D 중심의 탄소·에너지 대응 전략이 강점
▶ 향후 Scope 3 관리 확대가 핵심 과제
'보고서 > 지속가능경영보고서 (24-25)' 카테고리의 다른 글
| GS건설 지속가능경영보고서 (1) | 2026.02.20 |
|---|---|
| DL이앤씨 지속가능경영보고서 (1) | 2026.02.19 |
| 세방전지 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.17 |
| 넥센타이어 지속가능경영보고서 (1) | 2026.02.16 |
| 한국지역난방공사 지속가능경영보고서 (0) | 2026.02.16 |
