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보고서/지속가능경영보고서 (24-25)

BGF 리테일 지속가능경영보고서

by Leaper_ 2026. 2. 2.
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출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

BGF 리테일

 

BGF 리테일

BGF Live는 BGF그룹의 대표 커뮤니케이션 채널입니다.

www.bgfretail.com

 

1. 기업 개요 & ESG 비전

BGF리테일 소개
전국 1만여 개 매장을 운영하는 ‘생활 플랫폼’ 기업
가맹점·협력사·지역사회와 연결되는 구조 속에서 지속가능한 가치 창출
고객에게 “더 편리하고, 더 안전하고, 더 친환경적인” 서비스를 제공하는 것이 핵심

비전
“Better Life, Better World”

ESG 방향성
환경(Environment): 친환경 물류·에너지 절감·탄소중립
사회(Social): 상생·안전한 매장·지역사회 기여
지배구조(Governance): 투명한 경영·윤리경영 강화

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

2. ESG 전사 경영체계

기업 전체가 참여하는 ESG 추진위원회 체계를 기반으로
BGF리테일은 매년 ESG 목표를 설정하고 달성도를 점검하고 있습니다.

ESG 조직 구성
이사회 ESG위원회
ESG 담당 조직
전사 실행 부문별 운영위원회

핵심 추진축(3대 분야)
탄소중립 및 자원 선순환
안전하고 신뢰받는 사회 가치 확산
책임 있는 공급망과 투명한 지배구조

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

3. 환경(E): 탄소중립·친환경 물류·자원 선순환

2050 Net-Zero 로드맵
Scope 1, 2 직접 배출 저감
물류센터·매장 에너지 효율화
저탄소·친환경 물류 기술 적용
폐기물 제로화 목표 설정

주요 성과
전기·수소 택배 및 물류 차량 도입 확대
태양광 발전 시스템 구축 매장 증가
매장 전력 효율 개선(전력·냉난방·LED 100%)
친환경 포장(저탄소 포장재, 다회 사용 포장)

 자원 선순환
플라스틱 회수 프로그램
CU 내 수거함 확대
폐기물 재활용률 지속 상승

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

4. 사회(S): 고객·가맹점·협력사·지역사회와의 상생

고객 안전 & 품질 관리
식품 안전 강화
데이터 기반 품질관리 시스템 적용

가맹점 상생 경영
점포 운영비 절감 솔루션
폐기지원 제도, 안전 모니터링 시스템
점주 교육·상생 펀드 운영
전국 단위 ‘상생센터’ 운영

협력사 ESG 관리
공정거래 협약 100%
협력사 ESG 리스크 평가 도입
기술·품질 협력 프로그램

 지역사회 공헌
취약계층 긴급지원
실종아동 찾기 캠페인
시니어·청년 일자리 확장
재난 구호 및 지역 맞춤형 봉사활동

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

5. 지배구조(G): 투명하고 공정한 기업 운영

G(지배구조) 핵심 전략
다양한 소위원회 운영(감사·보상·ESG 등)
의사결정 프로세스 투명성 강화
사내 규정 및 윤리경영 시스템 고도화
재무·비재무 정보 투명 공개(DART, 홈페이지)

윤리경영
임직원 교육·반부패 정책
ESG 리스크관리 규정 운영

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

6. 중대성 평가 & 핵심 이슈 분석

 주요 중대 이슈(4대 핵심)
제품·서비스 안전성
기후변화 대응·에너지 절감
협력사·가맹점 동반성장
투명한 지배구조

 

각 이슈별로
위험 요인
기회 요인
2024–2025 실적
중장기 목표를 체계적으로 공개하고 있습니다.

출처: BGF 리테일 지속가능경영보고서

 

 

7. 2024–2025 ESG 성과 요약

환경(E) 성과
매장 에너지 사용 감소
온실가스 배출량 지속 감소
친환경 매장 수 증가

사회(S) 성과
점포 사고·안전 리스크 감소
가맹점 상생 지원금 확대
지역사회 기부 및 참여 활동 증가

지배구조(G) 성과
모든 이사 독립성·전문성 강화
정보공시 투명성 향상

 

 

8. BGF리테일의 미래 로드맵

향후 10년간 중점 추진하는 경영 방향은 다음과 같습니다.

1) 친환경 유통 생태계 구축 → Net-Zero 가속화
전기물류 강화
재생에너지 확대
폐기물 Zero Store

2) 디지털 기반 고객경험 혁신
스마트 픽업·무인매장
데이터 기반 수요예측·상품기획

3) 지역사회 중심의 생활 플랫폼
안전·편의 서비스 확대
지역 맞춤형 매장 모델

4) 공급망 전 분야 ESG 정착
가맹점·협력사 ESG 프로그램 통합
리스크관리 강화

 

 

결론: “CU는 오프라인 매장이 아니라, 지속가능한 플랫폼입니다.” 

 


BGF리테일은 편의점을 단순한 유통채널이 아닌
지속가능한 생활 플랫폼으로 진화시키고 있습니다.

고객의 일상 속에서 ESG 실천을 돕고
가맹점·협력사와 함께 성장하며
환경 부담을 줄이고
지역사회에 기여하는

이 구조는 향후 유통업이 나아가야 할 방향을 보여주며,
BGF리테일은 그 중심에 서서 새로운 모델을 제시하고 있습니다.

 

 

 

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