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보고서/지속가능경영보고서 (24-25)

MNC솔루션 지속가능경영보고서

by Leaper_ 2026. 2. 28.
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출처: MNC솔루션 지속가능경영보고서

 

ESG경영 : MNC 솔루션

 

ESG경영

 

www.mncsolution.com

 

1. 회사 개요

MNC솔루션은 1974년 설립 이후 50여 년간 국내 방위산업의 핵심 파트너로 성장해 온 

정밀 모션·제어 기술 전문 기업입니다. 

전차·자주포·헬기·유도무기·우주발사체 등 국가 전략 무기체계에 필수적인 

유압·전기식 구동장치 및 안정화 시스템을 공급하며, 

대한민국 국방력 확보에 주요한 역할을 수행해 왔습니다.

2024년 코스피 상장을 통해 공공성과 투명성을 강화했으며, 

2024년 기준 매출 2,828억 원, 당기순이익 약 270억 원을 달성하며 의미 있는 성장세를 보였습니다. 

지상·유도 체계를 중심으로 글로벌 K-방산 수요 증가가 본격화됨에 따라 

향후 수익성과 외형 성장이 동시에 기대되는 기업입니다.

MNC솔루션의 기술은 지상·유도·항공·해상·우주 등 다양한 영역에서 정밀 구동의 핵심 역할을 수행하며, 

최근에는 우주발사체 TVC 구동장치 및 위성용 모션 제어 기술까지 개발하며 사업 확장을 진행하고 있습니다. 

방산 특성상 품질, 안전성, 신뢰성에 대한 높은 기준을 요구받는 산업에서 

축적된 전문성은 ESG 경영에서도 중요한 기반 자산이 됩니다.

출처: MNC솔루션 지속가능경영보고서

 

 

2. ESG 비전 및 전략체계

MNC솔루션의 비전은 “Motion & Control 핵심기술 글로벌 리더”입니다.
ESG 관점에서는 다음의 네 가지 원칙(투명성·책임성·공정성·존중)을 핵심 기반으로 삼고 있으며, 

ESG 전담조직 운영–ESG 위원회 출범–ESG 추진협의체 구성 등을 통해 경영체계 내에 ESG를 제도화했습니다.

전략 방향은 다음 세 가지 축으로 정리할 수 있습니다.

환경(E): 저탄소·고효율 제조 체계 전환, 유해물질 저감, 친환경 제품 개발
사회(S): 안전보건 관리 강화, 인권경영, 임직원 역량 강화, 공급망 ESG 고도화
지배구조(G): 투명한 공시, 내부통제 강화, 윤리경영 체계 구축

특히 ESG 경영의 중장기 목표를 지속가능한 안보와 책임경영을 실현하는 K-방산 대표기업으로 설정하고, 

Scope1·2 온실가스 감축목표(2028년까지 5% 감축)를 명확히 제시한 점은 

제조 기반 방산기업으로서 의미 있는 선언입니다.

출처: MNC솔루션 지속가능경영보고서

 

 

3. 환경(E) — 제조기반 방산기업의 기후책임 강화

MNC솔루션은 방산 제조기업으로서 탄소배출 저감을 중요한 책임으로 인식하고 있습니다. 

ISO 14001 기반의 환경경영체계를 운영하고 있으며, 다음과 같은 실질적인 개선 활동을 수행하고 있습니다.

에너지 효율 향상 및 공정 개선
유해물질·폐기물 배출 저감 활동
친환경 설계 적용 확대
Scope1·2 온실가스 감축 목표 도입
공급망 차원의 환경 데이터 관리 기반 구축

특히 전기식 구동장치의 확대 개발은 제품 단계의 친환경성(에너지 효율·경량화)을 높이는 동시에 

고객사의 탄소감축에도 기여할 수 있어 ESG와 사업전략이 일관성 있게 연결된다는 점에서 긍정적입니다.

 

 

4. 사회(S) — 사람 중심 경영과 방산기업의 안전책임

MNC솔루션이 가장 강조하는 분야는 “안전”과 “사람”입니다.
방산 제조업 특성상 근로자 안전과 기술 인력 육성은 기업의 지속가능성을 좌우하는 핵심 요소이기 때문입니다.

주요 사회경영 활동
ISO 45001 기반 안전보건경영 고도화
위험성 평가 정례화 및 안전문화 캠페인(‘중대재해 ZERO’)
직무 교육·경력개발과정 운영, 공정한 성과평가
인권경영 선언 및 실행 체계 마련
청년일자리 도약사업 참여(지역 청년 채용 확대)
임직원 매칭그랜트 기부, 지역사회 교육·복지 지원

특히 지역사회와의 연계 프로그램(장학금, 멘토링, 아동·청소년 지원 등)은 

방산기업으로서의 공공적 역할을 수행하는 ESG 활동으로 평가할 수 있습니다.

또한 협력사 ESG 평가 체계 구축과 납품대금 연동제 등 상생정책은 공급망 ESG 수준을 강화하는 긍정적 사례입니다.

 

 

5. 지배구조(G) — 코스피 상장사로서의 투명경영 기반 확립

2024년 코스피 상장을 계기로 지배구조 투명성 강화는 한층 속도를 내고 있습니다.

주요 지배구조 활동
ESG 위원회 신설 및 내부통제 강화
준법감시인 제도 운영
이사회 중심 경영체계 확립
회계 투명성 및 분기 공시 확대
사이버보안·정보보호 체계 강화

특히 방산 기업은 사이버보안과 정보보호가 기업의 신뢰성과 직결되기 때문에 

이중 관제체계 운영과 보안 사고 차단 활동은 리스크 관리 측면에서 중요한 ESG 활동으로 볼 수 있습니다.

출처: MNC솔루션 지속가능경영보고서

 

 

6. ESG 하이라이트

보고서에서 제시된 핵심 ESG 성과 중 투자자 관점에서 의미 있는 항목은 다음과 같습니다.

2025년 ESG경영수준 S등급 획득
산업부 공급망 실사 포함, 방산기업이라는 산업적 특수성을 고려할 때 높은 ESG 대외 평가입니다.

✔ 중대재해 ZERO 달성
안전 관련 리스크는 제조기업의 핵심지표로, 향후 대규모 투자·수출 시 중요한 신뢰지표가 됩니다.

2024년 코스피 상장 및 공시 투명성 강화
지배구조 및 정보공시의 시장 신뢰도 상승 요소입니다.

온실가스 감축 목표 설정
중장기 기후 리스크 대응을 위한 가시적 관리 지표의 도입은 ESG 투자 관점에서 긍정적입니다.

기술혁신 기반 사업 확장
전기식 구동장치, 우주발사체·위성 구동장치 등은 ESG와 동시에 기업가치 성장성과도 직결됩니다.

출처: MNC솔루션 지속가능경영보고서

 

 

결론 — 지속가능한 방산기업을 향한 구조적 성장 


MNC솔루션은 시장이 요구하는 ESG 기준과 방산산업 특유의 공공성을 균형 있게 반영하며 

지속가능경영 체계를 빠르게 구축하고 있습니다. 

특히 기술혁신·품질경영·안전관리·투명경영이라는 기업 본연의 경쟁 요소가 

ESG 전략과 자연스럽게 맞물리며 선순환 구조를 형성하고 있다는 점이 매우 인상적입니다.

방산 수출 확대, K-방산 기술 경쟁력 강화, 우주·고에너지 분야의 신규 성장동력 확보 등 

기업 성장의 모멘텀 역시 ESG 전략과 정합성이 높아, 

ESG가 곧 기업가치 제고로 이어지는 구조를 만드는 데 성공한 사례라고 평가드립니다.

향후에는 Scope 3 관리, ESG 공시 고도화, 공급망 리스크 관리 강화 등이 추가적으로 요구될 가능성이 있으나, 

현재까지의 체계적 준비 수준을 고려하면 지속적으로 개선해 나갈 역량을 충분히 갖춘 기업으로 판단됩니다.

 

 

 

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